導言
中國「雙11」大促銷聲量不再，中國正設法從「買買買」的商品消費轉向體驗式消費，其中演唱會、音樂節、戲劇市場近年成長快速，演藝經濟成為中國大城市爭相發展方向。
Storyline
中國市場今年「雙11」大促銷10月中旬已經開始，但是聲量比去年又小了不少。曾經是中國電商的練兵場，測試過物流、售後、供應鏈的峰值應對能力。如今中國商務部要求電商平台整治「全網最低價」等競爭行為，消費者經過多年經驗也開始覺悟「雙11」不見得比平日促銷便宜。價格，不再是「雙11」最鋒利的兵刃。 上海社會科學院應用經濟研究所研究員曹禕遐在回答中央社記者提問時表示，中國確實很多城市希望發展演藝經濟，其中有些同質性較高。 談到具特色的城市，她分析，廣州是「追趕的勢頭」，涉外及港澳台觀眾的年增率增長迅速，達到60.3%；演出經紀機構這兩年以倍速成長。成都是由音樂產業、大型演唱會拉動。上海擁有生態完整性和國際化，包括頂級場館、國際藝術節，與其他城市有很大差異性。 曹禕遐指出，上海一方面新增上海大歌劇院這種頂級、專業場館，補上原先沒有專屬歌劇劇場的短板；另一方面是有100家演藝新空間，在2025年完成演出1萬6769場，吸引觀眾213萬人次。 上海演藝新空間分布在商業綜合體、歷史建築，亞洲大廈、第一百貨、大世界一帶（指南京路步行街）形成一種逛街加上看戲的連動場景。曹禕遐形容，「頂級場館加上毛細血管」這樣的結構，是上海區別於其他城市比較顯著的特徵。 至於上海相較國外城市，上海大歌劇院總經理張笑丁舉例，柏林國家歌劇院這次演出的2020年新作品「玫瑰騎士」，在柏林國家歌劇院票價最貴是200多歐元（超過新台幣7270元），上海大歌劇院開幕季最高人民幣1280元（新台幣6254元）。 張笑丁說，「很多觀眾會算性價比（CP值）」，再算上機票、飯店，「是不是在上海看一場原汁原味的歌劇性價比更高？」所以首輪演出售票，觀眾來自世界25個國家地區，這是很大的鼓勵，未來演出季還會安排更多頂級劇碼。 「悅己消費」找到更多同好 上海消費新現象 音樂劇「悲慘世界」今年在中國上海一連演出64場，「有一名觀眾買了43場票」，上海大歌劇院總經理張笑丁說，現在這類觀眾很多，而且觀眾年輕化。 「為了一齣戲來43遍」，張笑丁說，現在的觀眾有一個特點，可能不會在精品有消費動力或慾望，但願意為自己消費—「悅己消費」、「體驗式消費」，透過看劇找到社交的一群朋友，然後又不斷將看劇體驗放在社群媒體，找到更多同好。 經過6年建設完工的上海大歌劇院在10月開幕啟用，日前在開幕季期間舉辦解讀上海演藝經濟的中外媒體沙龍。 上海大歌劇院有3個專業劇場，分別提供1000、1200、2000個座位；有樂隊、合唱、舞蹈等排練用房39間；還有展覽廳、文創商品店、咖啡廳和戶外觀景平台，不看表演的民眾也可以另外買票預約進入大歌劇院遊覽。 上海社會科學院應用經濟研究所研究員曹禕遐說，聽劇前逛公園、在草地上休憩，甚至遛狗，現在消費者越來越偏愛複合型的體驗，不單是看演出。 上海大歌劇院設計單位挪威斯諾赫塔（Snøhetta）建築事務所中國區負責人龔成說，觀眾培養需要時間，不是一蹴而就，尤其是古典藝術。 他說，團隊希望透過建築設計、功能定位、內容策畫，吸引未必是目的性的人群。他們可能是來逛公園，周邊騎行、漫步、慢跑，現在上海大歌劇院的建築設計具備這樣的功能，可以讓大歌劇院成為當地市民和國際公民休閒生活的一部分。 龔成說，儘管他們可能前幾次到歌劇院只是看到排練或化妝的場景，但會在不同年齡段—尤其是少年、青年的心中埋下「藝術屬於我的每一天」種子，對演出市場的培育是積極作用。因為經過3次、5次之後，相信其中會有人到廳內欣賞適合他的表演。
（兩岸組10/31小專題）中國消費不再「買買買」 大城市改拚演藝經濟
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